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5F分析は市場環境を評価し、戦略的な意思決定を支援するフレームワークです。本記事ではこの5つの競争要因と具体例について解説します。

財務、顧客、業務プロセス、学習の4視点から組織の成果を評価するツールであるバランス・スコアカードについて解説します。

ポズナーの注意モデルは注意のメカニズムを理解し、適用するための重要な理論です。本記事ではこのモデルの特徴や具体例について解説します。

組織の強み、弱み、機会、脅威を評価し、戦略的な意思決定をサポートするフレームワークであるSWOT分析について解説します。

ビジネス戦略のための強力なフレームワークで、顧客、競争、企業の三要素を総合的に評価する3C分析について解説します。

政治、経済、社会、技術の4つの外部要因を評価し、組織の戦略的意思決定を支援するフレームワークであるPEST分析について解説します。

5W2Hは問題解決やプロジェクト管理に用いられるフレームワークす。本記事では5W2Hのリハビリでの具体例についても解説します。

情報を重複なく網羅的に整理するフレームワークの手法で、医療やリハビリテーション分野での応用も有効なMECEについて解説します。

ケモブレインは化学療法後に見られる認知機能の低下で、記憶力や集中力に影響します。本記事では症状や診断などについて解説します。

個別の目標達成度を定量的に評価する柔軟なツールである"GAS（Goal Attainment Scaling）"について解説します。